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通過對多地醫(yī)院的停車問題的調(diào)查,我們總結(jié)出醫(yī)院目前停車難的原因主要有以下幾方面:
三、 醫(yī)院停車免費(fèi)或收費(fèi)太低。如衢州中醫(yī)院在2013年之前是不收費(fèi)的,邊上荷花苑的小區(qū)居民常把車停在醫(yī)院,醫(yī)院后門有衢州市幼兒園,每天來接送孩子的家長也把車停在醫(yī)院,如此一來占用大量車位,而前來就診的病人卻無處停車,醫(yī)院停車免費(fèi)或收費(fèi)太低,難免會(huì)造成周邊人群前來蹭停,這也是部分醫(yī)院停車資源無法充分利用的原因之一。
四、 缺少智能化停車設(shè)備的運(yùn)用。如醫(yī)院不具備快捷的收費(fèi)管理系統(tǒng),影響車輛進(jìn)出,或造成出入口擁堵;有的醫(yī)院停車場分散,又缺少有效的停車引導(dǎo)系統(tǒng),導(dǎo)致車主停車周轉(zhuǎn)率,進(jìn)而導(dǎo)致車位不夠用
五、 院內(nèi)交通規(guī)劃不科學(xué)。動(dòng)線規(guī)劃不合理,車輛進(jìn)出不暢,影響車位資源無法合理利用。
像醫(yī)院這種車位非常有限、進(jìn)出車輛非常密集,進(jìn)出人群又相對特殊的地方來說,高水平的停車運(yùn)營管理顯得至關(guān)重要。
一、 停車位不足。這幾乎是每個(gè)大型三甲醫(yī)院面臨的共同問題,因?yàn)檫@類醫(yī)院建立時(shí)間一般較早,建院之初規(guī)劃的停車場隨著時(shí)間的推移,早就不能滿足現(xiàn)在的門診需求,即便擴(kuò)建停車場或?qū)⒕G化場地等改為停車用地,能增加的停車位也不會(huì)很多,因?yàn)獒t(yī)院一般位于市中心,可擴(kuò)展或改建的土地資源非常有限。
安徽停車場管理
二、 醫(yī)院職工占用大量的停車位。大型醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員眾多,醫(yī)院職工私家車的保有量也是與日俱增,醫(yī)院有限的停車位中,有大部分被職工車占用。以南京市的醫(yī)院為例:兒童醫(yī)院,日均門診量在1.1萬-1.5萬之間,總車位為307個(gè),向社會(huì)開放的停車位120個(gè),省人民醫(yī)院每日門診量達(dá)到1.1萬,其中停車泊位600個(gè),胸科醫(yī)院停車位工180個(gè),向社會(huì)開放的僅有40個(gè),甚至是剛建成新樓的鼓樓醫(yī)院,雖然有達(dá)900個(gè)車位,但向社會(huì)開放的車位也只有400個(gè)。三、 醫(yī)院停車免費(fèi)或收費(fèi)太低。如衢州中醫(yī)院在2013年之前是不收費(fèi)的,邊上荷花苑的小區(qū)居民常把車停在醫(yī)院,醫(yī)院后門有衢州市幼兒園,每天來接送孩子的家長也把車停在醫(yī)院,如此一來占用大量車位,而前來就診的病人卻無處停車,醫(yī)院停車免費(fèi)或收費(fèi)太低,難免會(huì)造成周邊人群前來蹭停,這也是部分醫(yī)院停車資源無法充分利用的原因之一。
四、 缺少智能化停車設(shè)備的運(yùn)用。如醫(yī)院不具備快捷的收費(fèi)管理系統(tǒng),影響車輛進(jìn)出,或造成出入口擁堵;有的醫(yī)院停車場分散,又缺少有效的停車引導(dǎo)系統(tǒng),導(dǎo)致車主停車周轉(zhuǎn)率,進(jìn)而導(dǎo)致車位不夠用
五、 院內(nèi)交通規(guī)劃不科學(xué)。動(dòng)線規(guī)劃不合理,車輛進(jìn)出不暢,影響車位資源無法合理利用。
像醫(yī)院這種車位非常有限、進(jìn)出車輛非常密集,進(jìn)出人群又相對特殊的地方來說,高水平的停車運(yùn)營管理顯得至關(guān)重要。
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